Cette semaine, j'ai signé la convention d'initialisation de la démarche CRTE (le contrat de relance et de transition écologique) mise en place par le gouvernement et qui permettra de financer des actions nouvelles menées par les mairies ou la CCPM sur notre territoire.
Après plusieurs échanges, la convention finale qui engagera les aides financières de l'Etat sera adoptée à la prochaine rentrée.
Nous vous dévoilerons à ce moment les actions qui auront été retenues par la Préfecture.
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La CCPM avance sur l’accueil des gens du voyage.
Fin juin, nous avons délibéré pour acquérir un terrain suffisamment grand pour répondre à nos obligations imposées par l’Etat mais aussi accueillir des caravanes en plus grand nombre puisque c’est aujourd’hui la problématique que nous rencontrons (Cannes Ecluse, la semaine dernière, 80 caravanes).
Avançant dans la démarche, la question de rejoindre le GIP créé par la Préfecture, l’union des Maires 77 et la CAF pour appréhender l’accueil des gens du voyage était donc posée.
Hier, à mon invitation, Guy Geoffroy est venu présenter les avantages d’adhérer au GIP.
Participer aux travaux du GIP nous parait utile, et j’inscrirai au prochain ordre du jour l’adhésion de la CCPM au GIP.
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Je viens d’avoir un sms de mme Majdoline ElAbidi sur mon portable personnel me demandant de la soutenir ! Merci au non respect de mes données personnelles ne lui ayant jamais donné mon numéro… Voici ma réponse :
Madame
Au regard des calomnies que vous avez signées et cautionnées à notre encontre, avant le premier tour il est strictement impossible de vous apporter mon soutien. Je regrette que vous ayez fait du mensonge et des menaces un principe politique. Je fais confiance aux électeurs pour faire leur choix .
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Dans une récente publication l’actuel maire explique qu’il a fait condamner des personnes qui s’étaient prises à lui .
Nous sommes solidaires de tous les élus agressés physiquement ou verbalement étant nous mêmes menacés à tel point que l’association des maires de france s’est portée partie civile à nos côtés.
Mais voilà , comme souvent, le post du maire se termine par une allusion qui pourrait laisser penser que la minorité municipale serait ou aurait été complice d’actes malveillants.
C’est évidemment aussi perfide que faux et bien sûr inutile
Quand est ce que l’actuel maire de Montereau apprendra qu’il faut cesser d’être en campagne électorale permanente ?
Jean-Marie Albouy
Pour le groupe Montereau Confluence
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Ce matin se déroulaient les obsèques de Jean Tychensky.
Vous trouverez ci-dessous l'hommage que je lui ai rendu à la Collégiale.
C’est avec beaucoup de peine et beaucoup de tristesse que nous sommes réunis aujourd’hui autour de Jean.
Comme beaucoup d’entre nous, j’ai découvert Jean Tychensky en 2001 lorsqu’il a été élu au sein du Conseil municipal de Saint Germain Laval.
Je m’en souviens comme si c’était hier puisqu’il avait été choisi au sein de son équipe pour devenir Adjoint au Maire en charge des finances communales et plus particulièrement à l’époque à leur redressement et que notre premier contact téléphonique avec lui, en ma qualité de Président du SITCOME, avait été pour le moins « sportif ».
Mais dès ce jour j’ai perçu tant les valeurs que la valeur de Jean et s’est nouée une relation de travail et de respect qui a duré 20 ans.
Jean était un homme droit et travailleur, sincère et honnête.
Il ne faisait pas parti de la génération d’internet et ne passait pas ses journées sur les réseaux sociaux à vanter son action ou à s’agiter pour se donner l’impression d’exister ou de faire quelque chose ou parfois de le faire croire.
Jean œuvrait beaucoup, mais discrètement et sans jamais rien attendre en retour.
Il partait du principe que dès lors qu’il s’était engagé, son devoir était de faire, et de faire bien. Il n’attendait pas ni ne demandait pas de remerciement en retour.
Jean était un taiseux, pour qui les notions de travail et surtout de servir étaient essentielles.
Homme loyal, fidèle et actif dans sa vie publique, il était aussi un père et un mari soucieux de sa famille dont il était très fier.
Famille étendue en 2003 lorsqu’il a rejoint l’exécutif de notre Communauté de Communes dans laquelle il s’est investi sans compter son temps ni son énergie.
Arrivé souvent le premier, parti le dernier, il était avec ses collègues mais aussi l’ensemble du personnel toujours présent et accessible.
Impliqué et pointilleux lorsqu’il s’agissait de son travail, il n’en était pas pour autant ennuyeux ou austère.
Homme sympathique, jovial, d’humeur constante, cultivé, il ne manquait jamais un café avec les agents avant la prise de service, ni une réunion amicale et prenait toujours le temps d’échanger avec chacun.
Sa culture, il l’a mise au profit de ses livres, de la mémoire historique locale, avec toujours le souci de la rigueur historique et l’appropriation facile du lecteur.
Aux côtés d’Yves Jégo pendant 13 ans puis de moi-même, il a été le grand argentier de notre collectivité, rigoureux, parfois rugueux, mais tellement attaché à la bonne utilisation de l’argent public, tellement attaché à la transparence et à la pédagogie de l’action politique.
Tous nos jeunes collègues ont apprécié tant son écoute que ses bons conseils qu’ils donnaient toujours avec modestie.
Comme le rappelait mon prédécesseur Yves Jégo, « il fut l’incarnation du dévouement à son pays et notre territoire. Homme de rigueur et d’engagements, fidèle en politique comme en amitié, il jugeait sévèrement les trahisons et les coups bas. »
Nous ne sommes que de passage et c’est bien pour cela que nous devons lors de notre courte existence donner le meilleur de nous-même, apporter sa pierre à notre société pour qu’elle apporte elle-même l’épanouissement personnel dans le développement collectif.
Indéniablement, la vie de Jean fut intense et lorsqu’il a décidé, à sa retraite de donner son temps à notre collectivité, il ne l’a pas fait pour s’occuper, il ne l’a pas fait pour sa gloire personnelle, il l’a fait d’abord pour servir, servir ses concitoyens et son territoire, comme il a servi auparavant notre pays et notre patrie.
20 ans plus tard, nous ne pouvons qu’une fois de plus le remercier de ce qu’il nous a apporté, de ce qu’il était, de ce qu’il a fait.
Jean, Cher Jean, je garderai de toi un souvenir indélébile, je te remercie de ta fidélité, de ton action et de ton amitié.
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Je connaissais Jean Tychensky depuis son élection à Saint Germain Laval , nous avons travaillé dans nos divers mandats pendant 20 ans.
C’est avec tristesse que j’ai appris hier sa disparition.
C’était un homme droit et travailleur, sincère et honnête, je lui faisais une totale confiance .
Nos cc2f et ccpm lui doivent beaucoup. Je suis très très peiné.
J’adresse à sa famille mes sincères condoléances.
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La famille de Michel Haëttel vient de m'informer de son départ.
Homme très impliqué dans la vie associative et élective, je l'ai connu lors de mon élection en 1995 à la tête du SITCOME. D'abord parce qu'il venu le soir de cette élection mon vice-président, ensuite parce qu'il était adjoint au maire de Varennes-sur-Seine et enfin parce qu'il était président du SIRMOTEU qui a disparu lors de la création de la CC2F.
Vous le trouverez ci-contre à mes côtés, veste rouge, à Varennes sur Seine, en présence du maire Jean Mitot et tout à gauche de Michel Alemany, directeur d'interval. C'était lors de réunions publiques que nous avions organisées dans le cadre de notre première semaine nationale des transports en 1998 en vu de créer l'année suivante le réseau SIYONNE.
Il fut pendant 6 ans un excellent vice-président, très impliqué, ne ratant aucune réunion et soucieux de m'accompagner dans la transformation de l'offre de transport dans notre secteur.
C'était aussi un homme de caractère, toujours aimable, franc et direct, sur qui on pouvait compter.
Nous sommes restés en contact plusieurs années avant qu'il devienne mon voisin et qu'il participe à toutes les réunions que l'amicale des résidents que j'anime organise.
C'est avec beaucoup de peine que j'ai appris hier sa disparition.
Je renouvelle ici à sa famille que je connais bien mes sincères condoléances.
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Chers lecteurs,
je serai absent plusieurs jours des réseaux sociaux et de mon blog.
En effet, un nouveau passage aux urgences ophtalmiques a confirmé ma crainte initiale.
Je serai donc opéré dans les prochaines heures pour un décollement de rétine.
A tous, paix et santé
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Alors que depuis 2011, je publiais une note par jour dans mon blog, certains m'ont fait part récemment de leur interrogation sur la baisse de mes publications.
Comme les lecteurs fidèles de jmag.info le savent, j'ai eu une occlusion veineuse rétinienne à l'oeil droit qui a été traitée pendant 3 ans par une série d'injection régulière.
Sans que cela soit lié, j'ai de nouveau des soucis, différents puisqu'il s'agit du corps vitré, à cet oeil depuis une quinzaine de jours qui rend son fonctionnement quasi inopérant...
La situation s'améliore peu à peu chaque jour mais ne soyez pas surpris que je ne vous reconnaisse pas et ne vous salue pas (les masques n'arrangent rien et mes lunettes de soleil me permettent de baisser la luminosité qui m'éblouit ) ou que je publie moins sur ce blog ou les réseaux sociaux, boudant tout écran depuis 15 jours.
Je continue évidemment avec un seul oeil mes activités professionnelles et électives.
J'ai une pensée pour ceux qui ont leur santé encore plus fragile et qui connaissent des malheurs encore plus handicapants.
A très bientôt avec mes deux yeux ;-)
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Lors d'une réunion de bureau de la CCPM, de nombreux maires ont fait part de leurs inquiétudes après avoir pris connaissance d'une enquête publique concernant des futures expropriations à la Côte-Rit liées au déplacement de la caserne des Sapeurs-Pompiers.
J'ai donc invité les autorités du SDIS à la CCPM pour venir présenter à tous les élus communautaires ce projet qui n'est pas sans conséquence sur l'organisation future des secours dans notre territoire.
De nombreuses questions ont été posées.
Alors que le Directeur du SDIS nous affirmait que sa caserne rêvée était au centre du village, celle de Montereau quitte le centre ville...
Alors que le Directeur du SDIS nous explique que le bon sens doit primer autant que la vigilance des coûts, on éloigne la caserne de l'Hôpital de Montereau alors que le travail des Sapeurs est essentiellement le secours à la personne, créant ainsi des trajets de retour à la caserne de l'hôpital plus longs (rendant les véhicules et les équipages inopérants plus longtemps) et coûteux en carburant...
Alors qu'on nous explique construire une caserne plus grande que l'actuelle, aucune décision n'est prise sur le maintien ou pas de celle de la Grande Paroisse qui se situera alors à moins 4 kilomètres...
Alors qu'on change le centre de gravité de la caserne, l'éloignant des communes du sud comme Varennes, Cannes-écluse, Esmans ou La Brosse-Montceaux, on nous explique que la caserne de Voulx pourrait accueillir des moyens supplémentaires ... Lesquels ? quand ? au détriment de la caserne de Montereau ?... Construire une nouvelle caserne à 9 millions d'euros à Montereau pour s'apercevoir qu'il faudra agrandir celle de Voulx mais sans pour autant donner un calendrier d'actions laisse songeur...
C'est pour cela que j'ai demandé que nous puissions avoir une future présentation de l'organisation générale des secours du Pays de Montereau afin que les élus et la population soient informés et surtout rassurés tant le projet actuel qui répond à l'insalubrité de la caserne actuelle et sa situation géographique prompt aux inondations ne doit pas en même temps allonger les temps de parcours ou compliquer les déplacements avec des conséquences qui peuvent être fatales pour des victimes.
Lors de la dernière réunion de bureau de l'amicale des maires et du Président du Pays de Montereau, nous avons décidé d'une motion qui pourra être soumise aux conseils municipaux :
A la suite de la présentation en Conseil Communautaire le 8 mars 2021 du projet de construction d’une nouvelle caserne de pompiers sur la commune de MONTEREAU FAULT YONNE, avec transfert du site existant, par Monsieur Patrick SEPTIERS, Président du Conseil Départemental de Seine et Marne, en présence d’Isoline GARREAU, Présidente du SDIS et du Colonel Bruno MAESTRACCI, Directeur du SDIS, une discussion s’est engagée entre les élus du Pays de MONTEREAU.
Pour mémoire, l’Amicale des Maires du Pays de MONTEREAU (AMPM) s’était déjà saisie de ce dossier lors de son assemblée générale du 3 mars 2020, au cours de laquelle les élus avaient souligné le fait que ce transfert, s’il devenait effectif, supposerait pour un certain nombre de communes, notamment au sud de MONTEREAU, des modifications significatives dans la protection et le secours de leurs populations.
L’AMPM avait ainsi voulu être associée et pouvoir émettre un avis formel sur un sujet aussi important. A cette époque, l’initiative d’une motion de l’ensemble des communes du Pays de Montereau avait été évoquée.
Au regard de l’avancée de ce projet d’implantation d’une nouvelle caserne de pompiers à MONTEREAU FAULT YONNE, porté par le Département de Seine et Marne et le SDIS, et tout en approuvant le bienfondé, notamment dans la définition d’un lieu plus approprié, les communes de la Communauté de Communes du Pays de MONTEREAU demandent à être associées à ce projet qui touche à la protection et au secours de leurs populations.
Ils demandent par ailleurs que des discussions soient engagées sur ce projet, et en particulier sur les points suivants :
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Comme je vous l'avais annoncé, l'assemblée de la CCPM doit choisir en juin prochain son opérateur qui construira et gérera le crématorium du Pays de Montereau.
La Commission ad hoc s'est réuni la semaine dernière pour découvrir les 3 offres déposées et se réunira début avril pour auditionner les sociétés candidates invitées à présenter leur offre et répondre aux questions.
L'ouverture du crématorium est prévu pour fin 2022-début 2023.
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Poste à pourvoir dès que possible
Merci de faire parvenir votre candidature avant le 15 avril 2021 par courrier à Monsieur Jean-Marie ALBOUY, Président, Communauté de Communes du Pays de Montereau, 29 Avenue du Général de Gaulle 77130 Montereau-Fault-Yonne ou par mail à : servicerh@paysdemontereau.fr
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Comme je le fais régulièrement, j’ai rencontré la SAUR pour faire le point de nos installations, des travaux en cours et des projets à venir.
L’occasion d’intégrer dans notre contrat de nouvelles installations comme le bassin d’orage de la Grande Paroisse ou les retenues de Varennes sur Seine, des travaux dans nos stations d’épuration et autres modernisations que nous réalisons pour que nos équipements soient toujours opérationnels.
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Vidéoconférence ce matin avec le cabinet d’étude choisi par la CCPM pour préparer la réunion de lancement du comité d’élus et techniciens qui vont travailler dans les prochaines semaines pour rédiger notre schéma communautaire de pistes cyclables.
Objectif du rendu des travaux automne 2021 afin que ce schéma soit adopté par les élus et qu’il constitue notre feuille de route pour les années à venir.
Relier toutes les communes entre elles et aménager dans les villes, desservir les lieux publics et aménager les aires de stationnement, organiser tout l’éco-système pour que les cyclistes aient des services qui répondent à leur besoin sont quelques éléments qui constituent notre ambition.
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Bienvenue à Rosa Da Fonseca, nouvelle conseillère communautaire.
Recrutée par mes soins en 2008 pour composer la liste de mon ami Yves Jégo en 2008, son dynamisme et sa bonne humeur l’ont amenée à devenir adjointe au Maire en septembre 2012.
C’est avec plaisir que je l’accueille à la CCPM.
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Du 27 février au 7 mars 2021, l’Association Nationale pour l’Emploi et la Formation en Agriculture (ANEFA) met en place des actions de promotion des métiers du secteur agricole. Partenaire de l’ANEFA, Pôle emploi organise certains de ces événements et relaye la communication de l’opération.
Malgré l’annulation cette année du Salon International de l’Agriculture en raison du contexte sanitaire, l’ANEFA a souhaité réaliser en 2021 l'évènement "Ose l’agriculture".
De portée nationale, présent sur l’ensemble du territoire métropolitain, l’évènement "Ose l’agriculture" visant à promouvoir le monde agricole dans ses multiples facettes, sera l’occasion de partir à la découverte de toute une filière, au contact d’hommes et de femmes qui font l’agriculture d’aujourd’hui.
Au programme : des animations en ligne, des ateliers et des évènements digitaux, notamment un concours en ligne sur les réseaux sociaux de l’ANEFA.
Des actions sont également réalisées en partenariat avec les agences Pôle emploi :
Pour connaître le programme complet de cet évènement, rendez-vous sur le site de l’ANEFA.
(source Pôle emploi)
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Avec mon collègue Yves Roy, la responsable des études voirie, le directeur général et le directeur des services techniques de la CCPM, nous avons rencontré les responsables des agences départementales en charge de la voirie située l'une à Provins, l'autre à Moret (qui vient de changer de direction).
Nous avons pu échanger longuement sur nos projets communs ou respectifs et redéfinir les circuits d'information afin que tout soit le plus fluide et efficace possible.
Cette coopération opérationnelle fait écho à la coopération politique avec nos deux conseillers départementaux, Patrick Septiers et Andrée Zaidi.
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Le dernier conseil communautaire a créé un nouveau poste de directrice adjointe de la CCPM afin d’y nommer Nathalie Cerveira.
Si cela n’a guère d’incidence financière, cette nomination est autant la reconnaissance d’un travail de qualité depuis de nombreuses années et d’une implication incontestable qu’un « boost » pour la carrière.
Actuellement directrice en charge du personnel, de l’administration générale et de la mutualisation, il me paraissait naturel que Nathalie Cerveira (au centre de la photo) dont ses réussites successives aux concours de la fonction publique témoigne déjà de savoir-faire que nous apprécions chaque jour dans les dossiers qui lui sont confiés puisse être officiellement reconnue pour son travail.
Félicitations à elle.
Photo : Guillaume Forestier, Directeur général, votre serviteur, Nathalie Cerveira, Catherine Lessinger, vice-présidente en charge du personnel et Romain Senoble, Premier Vice-Président.
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C'est à l'initiative de nos deux conseillers départementaux que nous étions la semaine dernière au sein de la société PRYSMIAN encore appelée par les plus anciens SILEC.
C'est bien sûr avec une certaine émotion que je suis entré dans cette entreprise qui a ramené ma famille d'Alençon à Montereau au début des années 60 et où mon père y fit toute sa carrière.
La direction nous fit une présentation de l'entreprise qui confirma l'important appel d'offres de l'Allemagne remporté par Prysmian et qui aura des répercussions positives sur l'emploi (35 embauches sur le site de Montereau à partir de l'année prochaine).
Ces embauches se feront par leur habituel cabinet de recrutement pour les ingénieurs et avec l'aide de l'opérateur national Pôle emploi pour les 25 opérateurs.
Après cette présentation et quelques échanges, la direction nous proposa une visite de l'entreprise et de leur futur port.
Avant la visite et une fois prise la photo, nous quittèrent le Député et le Maire et nous pûment, le Président du Département, la Conseillère départementale, l'adjointe au Maire et moi-même bénéficier d'une visite guidée d'atelier en atelier fort intéressante.
Comme toujours, les relations entre le site Prysmian de Montereau et les agents de la CCPM sont remarquables comme a pu me l'affirmet le Directeur du site de Montereau qui s'est réjouit de l'arrivée d'un hôtel à 300 mètres de l'entreprise.
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C'est avec plaisir que j'ai visité ce matin une des belles pépites économiques du Pays de Montereau : Soletanche Bachy.
Après une première visite en 2014 où j'avais eu l'occasion de découvrir l'entreprise de A à Z et qui m'avait fortement motivé à proposer aux élus de la CC2F d'organiser les journées du patrimoine 2015 sur la thématique des entreprises, j'avais aussi organisé une visite en 2017 à l'attention des acteurs économiques locaux.
C'est donc des des lieux que je connais bien que j'ai accompagné ce matin le Président du Département et le Député présents dans une délégation d'élus qui comprenait par ailleurs deux vice-présidents du Département dont notre conseillère départementale, le Maire et sa seconde adjointe, le tout guider par le directeur de Soletanche, Monsieur Terrier.
170 salariés, des machines partout dans le monde, Soletanche Bachy bien que discrète est une entreprise reconnue et référente dans son secteur d'activité.
Bravo à tous les salariés investis.
https://www.soletanche-bachy.com/fr
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Je recevais hier le responsable de l'agence ADEQUAT de Montereau et le directeur immobilier national du groupe afin de signer le bail d'occupation des locaux rue Edmond Fortin face à Pôle emploi.
Même si je suis déçu que le projet initial n'ait pu voir jour malgré de très nombreux efforts déployés tant par les élus que par les agents, le fait de pouvoir offrir à cet acteur économique du pays de Montereau la possibilité de se rapprocher de l'opérateur public de l'emploi et ainsi de faciliter la vie des intérimaires qui sont pour la plupart aussi des demandeurs d'emploi inscrit à Pôle emploi est une bonne chose.
Les travaux vont débuter au printemps et se termineront à l'automne de cette année.
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La CCPM a décidé d’abonder le fonds résilience de la Région Ile de France.
Ce dispositif soutient en priorité les commerçants du territoire qui se mobilisent.
Actuellement 5 dossiers ont été validés : 3 commerçants de Montereau, 1 de Marolles sur Seine et 1 de Salins pour un total de 79 000€.
D’autres dossiers sont en cours d’instruction avec des commerçants de Montereau, Marolles sur Seine et Varennes sur Seine.
Il n'est pas trop tard !
Vous êtes une petite entreprise ou une association et avez des difficultés d'accès aux prêts bancaires pour maintenir à flot votre trésorerie... le fonds résilience est fait pour vous.
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Avec Mon premier vice-président et la vice-présidente en charge du tourisme, nous avons rencontré le représentant national du groupe Accor en charge du développement de notre futur hôtel.
Évidemment, la crise sanitaire liée au COVID-19 et les décisions gouvernementales ont de nombreuses conséquences négatives sur de nombreux secteurs économiques notamment l'hostellerie.
Malgré l'incertitude, je souhaitais que le groupe ACCOR, partie prenante dans le futur hôtel, puisse nous confirmer leur volonté d'implanter l'hôtel de qualité prévu.
Si le permis de construire n'avait pas encore été déposé, les plans avaient été vus et pré-validés par tous les acteurs locaux et nous étions, au moment de la décision du premier confinement général, en plein démarrage des études de sol !
Si certains considèrent que le retour à la normale se fera en 2022, les délais nécessaire pour réaliser l'hôtel nous amèneront à fin 2022/2023.
Cet hôtel, indispensable pour l'accueil de nombreux acteurs économiques en manque d'hébergement pour leurs visiteurs, salariés itinérants, clients ou fournisseurs, sera un atout supplémentaire pour notre territoire, d'autant que son emplacement proche de la gare et de Prysmian qui en sera un des principaux clients est un bonus qui enthousiasme le groupe ACCOR qui cherche dorénavant à implanter ses hôtels en ville et plus en périphérie.
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Conformément aux travaux de la commission intercommunale du logement que je co-préside avec le Préfet, j’ai signé ce matin la charte de relogement intercommunale et interbailleurs.
Dedans nous pouvons notamment retrouver les principes de priorité et de recherche des équilibres des sites d’accueil :
Les attributions de logements sont organisées selon les règlements des Commissions d’Attribution des Logements des bailleurs sociaux concernés, en lien avec la Convention Intercommunale d’Attribution et le Plan de Prévention et de Lutte contre les Discriminations.
Pour le cas des ménages relogés par Confluence Habitat, les dossiers des ménages relogés seront étudiés en CALEOL spécifiquement au projet de renouvellement urbain. Ils seront identifiés comme prioritaires dans l’étude des attributions de logement.
Les propositions de logement seront faites dans le cadre du parcours d’accompagnement dédié des locataires. Elles respecteront l’ensemble des dispositions réglementaires en vigueur.
Lors de l’étude des dossiers de relogement et tout en tenant compte des choix exprimés par les locataires, de leurs capacités contributives, l’équilibre social des sites d’accueil et le principe de mixité constitueront des clés de décision pour les membres de la CALEOL de Confluence Habitat, comme des autres bailleurs.
Vous pouvez télécharger le document en cliquant sur le lien ci-dessous :
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