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Signature de la charte de relogement intercommunale et inter bailleurs

Conformément aux travaux de la commission intercommunale du logement que je co-préside avec le Préfet, j’ai signé ce matin la charte de relogement intercommunale et interbailleurs.

Dedans nous pouvons notamment retrouver les principes de priorité et de recherche des équilibres des sites d’accueil :
Les attributions de logements sont organisées selon les règlements des Commissions d’Attribution des Logements des bailleurs sociaux concernés, en lien avec la Convention Intercommunale d’Attribution et le Plan de Prévention et de Lutte contre les Discriminations.
Pour le cas des ménages relogés par Confluence Habitat, les dossiers des ménages relogés seront étudiés en CALEOL spécifiquement au projet de renouvellement urbain. Ils seront identifiés comme prioritaires dans l’étude des attributions de logement.
Les propositions de logement seront faites dans le cadre du parcours d’accompagnement dédié des locataires. Elles respecteront l’ensemble des dispositions réglementaires en vigueur.
Lors de l’étude des dossiers de relogement et tout en tenant compte des choix exprimés par les locataires, de leurs capacités contributives, l’équilibre social des sites d’accueil et le principe de mixité constitueront des clés de décision pour les membres de la CALEOL de Confluence Habitat, comme des autres bailleurs.

Vous pouvez télécharger le document en cliquant sur le lien ci-dessous :

Téléchargement Charte de relogement en date du 2020

Une famille logée par Confluence Habitat obligée de passer par M6 pour être entendue !

Vous avez été très nombreux à me contacter ce midi pour que je me branche sur M6 et l’émission de Julien Courbet.

Une famille, locataire de Confluence Habitat, appelait à l’aide pour régler le problème d’insalubrité de son appartement situé en ville haute.

Parme ce que nous avons pu voir et entendre, un agent décris comme responsable de secteur hurlait contre le locataire en proférant des menaces...

Julien Courbet en était tellement gêné qu’il a préféré écourter la diffusion de l’enregistrement.

Pendant toute la durée de l’émission, le Président de l’Office et Maire de Montereau (fonctions que l’intéressé cumule depuis plus de 3 ans !) fut recherché par l’équipe de l’émission mais personne pour répondre, ni en mairie, ni à l’Office...

Quelle excuse sera encore trouvée pour expliquer que personne n’est responsable de rien ? Qui va-t-on chercher à accuser ? Quelle histoire à dormir debout va-t-on écrire à la va-vite pour faire passer la pilule alors que depuis des mois de nombreux locataires ne cessent de se plaindre des dysfonctionnements de Confluence habitat et des manières irrespectueuses de certains de ses agents...

Pourquoi cherche-t-on vaille que vaille à faire perdurer ce système ?

Evidemment, tout a été fait pour que personne ne réponde et que l’émission se termine sans réponse de l’Office.

Les locataires de Confluence habitat, comme tous les habitants, doivent être écoutés, entendus et respectés.

Je plains la famille qui a eu le courage de témoigner et qui finira probablement comme moi au tribunal accusée  par le Maire de Montereau de diffamation...

Projet de société de coordination Seine et Marne habitat : inacceptable en l’état pour Confluence habitat!

Vous trouverez ci-dessous ma déclaration faite hier soir au conseil municipal.

La municipalité propose que le conseil exprime un avis sur le projet de regroupement de quatre organismes HLM : Confluence habitat, OPH de Coulommiers, Val du Loing Habitat, Habitat 77.

Ce projet n’a donné lieu à aucune communication préalable aux élus municipaux et n’a donné lieu à aucune information sur ses conséquences économiques pour la ville, la qualité des logements pour les habitants et l’évolution de carrière des personnels de Confluence habitat.

Nous avons pu malgré tout avoir communication d’un document resté secret sur les activités futures de ce regroupement qui a été établi sur commande par les partenaires de la SAC, dont Confluence Habitat.

On y lit dans ce document de référence élaboré par un cabinet spécialisé parisien que la création de SAC que vous nous demandé d’approuver ce soir induit un plan de rigueur sans précédent pour Confluence Habitat.

Concrètement, les prévisions à 10 ans figurant dans le document vont qui se traduire par une absence d’augmentations salariales et d’apurement des effectifs (expressément évoqué dans le plan) pour l’hypothèse basse et l’absorption de l’OPH à 3 ans par l’OPD77 pour l’hypothèse haute.

Il a été décidé que malgré le regroupement il n’y aurait pas de solidarité entre les organismes, mais en cas de défaillance de l’un d’entre eux, la société de coordination pourra leur imposer des ventes de logements et organiser la sortie de l’office en difficulté. (Page 24 du projet).

Le regroupement aura un autofinancement à zéro et même négatif les premières années. (P30 du projet). La norme minimale en dessous de laquelle une alerte sur la survie de l’organisme HLM est en jeu est de 3% (norme DIS). Qui va financer des travaux pendant 10 ans ? et quels travaux ? d’ailleurs rien n’est quantifié pour Confluence Habitat dans le document alors que les trois autres offices présentent des budgets… (P29 : il est mentionné 0€ de travaux sur 8 ans pour Confluence habitat, soit jusqu’en 2028…). La seule solution est donc la vente massive de patrimoine pour créer ces fonds propres. Tout repose sur une politique de vente irréaliste de la SAC de 130 ventes/an pour 26 389 logements. Les vœux pieux exprimés ne sont absolument pas crédibles. Enfin, écrire que sur une période aussi longue, on puisse envisager des travaux sans fonds propres en compensant uniquement avec des subventions est « une fumisterie »… Encore faut-il qu’elles soient attribuées car le plan de relance consécutif à la crise sanitaire aura vraisemblablement pour effet de réduire les subventions, par ailleurs déjà faibles, voire rares…

Il est annoncé 37 M€ de travaux sur 8 ans pour les 4 offices, c’est dérisoire… pour quels types de travaux ? quels immeubles ? concernant Confluence Habitat rien n’est évoqué sur la réhabilitation de son patrimoine et P38 il est même mentionné que Habitat 77, le plus gros opérateur de la SAC, est lui-même en retard sur les réhabilitations…

Sur quoi économise-t-on ? c’est la vraie question au regard de l’analyse réalisée sachant que les dépenses à engager sont astronomiques et que le personnel pléthorique. Ce sujet n’est jamais abordé dans le document, pas de démonstration…

Quant à l’autofinancement positif, qui arrivera d’ici quelques années, les promoteurs du projet l’expliquent par « la maîtrise des frais de personnel » la « baisse des coûts de maintenance » (que cela veut-il dire ? diminution du nombre d’agents ? baisse de la qualité du service rendu ?), et la « baisse des impayés et de la vacance ». Ce n’est pas crédible, pour faire baisser les impayés et la vacance, la seule solution est de rendre le parc attractif, et pour cela il faut réhabiliter massivement (ce n’est pas prévu), de surcroit les résultats ne vont pas se mesurer en 2 ou 3 ans. En revanche quand un parc vieilli et n’est pas réhabilité, les coûts de maintenance augmentent inévitablement…

Tout cela interroge sur la capacité de la SAC à porter un PNRU 2 ambitieux et absolument nécessaire, à rénover le patrimoine existant pour le rendre moins énergivore et ainsi baisser les charges locatives, et à développer l’offre diversifiée et accessible de logements qui manque cruellement à notre territoire (besoin de logements spécifiques pour les personnes âgées, et les jeunes travailleurs notamment).  

Enfin, la dislocation de Confluence Habitat est clairement écrite avec un logigramme qui porte sur la soutenabilité financière des membres. Mais au lieu de trouver un investisseur sérieux et solide, la disparition de Confluence Habitat est reportée de quelques années, peut-être quelques mois pour se faire à la casse. Le principe est simple, étant donné que les membres de la SAC se refusent à toute solidarité financière (voir page 27), le logigramme décrit comment « se débarrasser du membre défaillant » dès l’année N+2 : soit la sortie de la SAC, soit la fusion/vente. Le département va boucher les trous de l’OPD avec les OPH des territoires pour, dans 3 ans, les absorber avec le pacte d’associés qui prévoit un droit de préférence au profit de l’OPH départemental.

Que va devenir alors le personnel ? Qui va gérer les doublons ? Quid de la situation du siège ? Va-t-il disparaître pour un siège à Melun ? Le plan d’économie et de rigueur le laisse entendre.

Enfin, les projets de statuts et pactes qui vous sont remis ce soir permettent l’absence complète de représentants élus de la Ville de Montereau et de la CCPM dans la SAC, une fois la SAC créée les élus locaux n’ont plus aucun pouvoir.

Rappelons par ailleurs que l’exécutif départemental sera prochainement renouvelé. Que deviendra la SAC, dont il est prévu que la présidence soit justement assurée par le Président du Département, si d’aventure la politique départementale venait à être profondément remaniée ?

La collectivité de rattachement de Confluence Habitat prend ses responsabilités, elle demande un délai à l’État pour examiner toutes les solutions et obtenir les garanties nécessaires.

Le projet proposé est aujourd’hui opaque et les seuls éléments que nous avons pu obtenir malgré la volonté de dissimulation de la mairie indiquent qu’il est totalement inacceptable en l’état.

Point d’étape sur l’avenir institutionnel de Confluence Habitat imposé par la loi ELAN

Point d’étape sur Confluence habitat

 

Bonjour à toutes et à tous c’est avec plaisir que je m’adresse aujourd’hui à vous. 

 

Vous avez été nombreux à m’interroger sur la situation de confluence habitat dans le cadre du renouvellement de ses administrateurs.

 

Lundi dernier, nous avons désigné au sein de la communauté de communes 17 administrateurs.

 

Depuis plusieurs semaines, nous avons subi ce que l’on peut qualifier de pantalonnade les polémiques stériles autour de ces désignations.

 

La CCPM était dans son droit le 15 juin dernier pour élire le conseil d’administration. 

 

La première attaque soi-disant juridique concernant le non-respect du code de la construction était factice, puisque c’est justement dans le respect et l’application de ce code que nous pouvions organiser cette élection. 

 

Lorsque le Préfet m’a interrogé, je lui ai donné les explications et le sujet fut clos.

 

Cherchant à poursuivre ce que l’on peut caractériser de déstabilisation, il m’a été demandé d’annuler cette élection que j’avais mené à main levée.

 

Le choix d’un vote à main levée était motivé en raison du contexte de déconfinement d’une part, et de l’absence d’autres candidats que ceux présentés d’autre part. Personne dans la salle ne s’y est opposé et la liste a été approuvée à l’unanimité des 52 élus présents.

 

Le 9 juillet, devant renouvelé 2 élus parmi les administrateurs, j’ai proposé un nouveau scrutin général mais si j’avais une liste complète, une autre liste alternative, proposée par ailleurs, était elle incomplète et avec des candidats qui ne voulaient pas en être et inscrits de force... 

 

J’ai donc reprogrammer un nouveau conseil le 21 juillet pour permettre de nouveau une élection, cette fois-ci des manifestants hostiles avaient été invités à manifester devant la Communauté de Communes pour intimider les élus venant en séance.

 

En 25 ans de mandats électifs, je n’avais jamais vu une telle agitation inutile et stérile.

 

Cette situation inédite dans le paysage portait atteinte à l’image du territoire.

 

Le 24 septembre j’ai donc invité l’ensemble des acteurs pour une présentation de l’office et l’organisation d’un débat.

 

Cette réunion a démontré l’absence de transparence de l’office qui me refuse par ailleurs la communication depuis des mois d’éléments qui me permettrait de juger de sa bonne gestion administrative et financière, point souligné par Yves Lieben, la perte de temps organisé par la présidence de l’Office qui, comme toute institution, pouvait réunir ses administrateurs dans l’attente d’en installer des nouveaux sinon le Président lui-même qui n’a pas manqué de nous abreuver de courriers et de participer à des réunions ne devait pas le faire et que le chemin entrepris par celui-ci pour éviter coûte que coûte l’application de la loi sur le devenir des HLM en France était autant improbable qu’une solution de courte vue et menée sans concertation.

 

Chers amis, l’avenir de Confluence Habitat ne peut se résumer à un casting d’administrateurs, c’est pour cela que j’ai proposé qu’une seule liste soit proposée aux élus de la CCPM lundi dernier et ai confié depuis juillet à Romain Senoble, Premier vice-président de dialoguer avec le Président sortant de l’office qui a enfin accepter de le faire à l’issue de la réunion du 24.

 

Aujourd’hui nous faisons face à l’application de la loi qui doit déterminer l’avenir institutionnel de Confluence habitat.

 

La loi exige que le débat ait lieu au sein de l’autorité administrative de rattachement et donc se fera au sein de la Communauté de communes et nul part ailleurs sauf à nier la démocratie.

 

J’ai souhaité que toutes les solutions soient envisagées et présentées aux élus.

 

Confluence habitat est un organisme en grande difficulté, et ce depuis plus de 40 ans.

 

Face aux défis qui nous attendent, Il n’a pas les moyens de rester recroquevillé sur lui-même.

 

Je veillerai à ce que le débat soit transparent et ai rappelé à tous que nous ne sommes pas élus pour défendre des situations ou des pratiques obsolètes mais bien pour permettre aux locataires de Confluence habitat de vivre dans des immeubles et appartements entretenus et s’assurer que nous ayons les moyens financiers de nos ambitions notamment avec l’ANRU.

Point sur Confluence habitat

Le 5 octobre prochain, l’assemblée du Pays de Montereau a fixé parmi les points à délibérer le renouvellement complet du conseil d’administration de Confluence Habitat.

 

Bien qu’une grande majorité du Conseil ait été élue le 15 juin 2020 à l’unanimité, les services préfectoraux, constatant que la désignation des administrateurs (liste complète sans autre candidature exprimée) avait été faite à main levée sans que personne ne s’y oppose au sein de l’assemblée mais sans leur accord préalable a demandé au Président un nouveau scrutin.

 

Afin de mesurer les enjeux à venir pour l’office Confluence Habitat dans un contexte national où le législateur l’oblige à une évolution institutionnelle, le Président Jean-Marie Albouy a confié depuis début juillet une mission au premier vice-président de Romain Senoble d’une part de constituer cette liste, d’autre part à permettre à chacun de mesurer les enjeux institutionnels et financiers.

 

Ainsi, les élus de la CCPM vont pouvoir auditionner la semaine prochaine l’actuel Président et la Directrice de Confluence habitat.

Par ailleurs le Président qui a sollicité un RDV avec les services de la Préfecture, s’y rendra fin septembre.

Confluence Habitat doit être géré de manière transparente, sereine et humaine.

Lundi dernier se tenait notre conseil communautaire.

Quelques jours plus tôt, j’ai été inondé de courrier du Maire de Montereau, dont un porté par des policiers municipaux (comme si leur travail était de concurrencer La Poste)…

L’objet de ces missives : empêcher coûte que coûte que le conseil communautaire puisse choisir de nouveaux administrateurs pour Confluence habitat.

Étrangement, en parallèle, il annonce qu’il n’est pas candidat, pourquoi donc faire autant de tapages, mobiliser autant de personnes …

Depuis 2017, les administrateurs de Confluence habitat sont choisis par la CCPM.

Depuis 3 ans, les élus communautaires, les services et moi-même ont toujours fait confiance et accompagné l’Office.

Pourquoi ce revirement et de nouveaux administrateurs ?

En créant le 24 février sa fausse polémique concernant le protocole de préconfiguration de l’ANRU, nous nous sommes aperçus que la réalité ne nous était pas dite.

Lorsque James Chéron annonce partout que ce document allait permettre de démarrer la démolition du square Beaumarchais et de la barre Paul Claudel (alors que la très grande majorité des locataires sont contre), de nouvelles constructions, que la CCPM bloque tout et que les familles ne pourront pas être relogées été 2020…. C’est faux comme je l'ai déjà largement démontré.

En mettant en ligne le lendemain sur ce blog le document, la polémique fut éteinte immédiatement. Rien de ce qu’évoque James Chéron figure dans ce document qui consiste à une étude de plus, un financement de poste et des opérations de communication (celles qui permettent à James Chéron d’y coller sa photo) : lire https://jmag77.typepad.com/jmag_info/2020/02/square-beaumarchais-anru-des-d%C3%A9clarations-indign%C3%A9es-des-promesses-sans-fondement-et-la-dure-r%C3%A9alit%C3%A9-.html.

Comment croire aussi comme l’évoque James Chéron le 24 février que l’office puisse reloger 149 familles en 3 mois ???? Alors qu’il n’y a eu quasiment aucune nouvelle construction depuis 4 ans, que toutes les attributions récentes, notamment les appartements de la croix verte ont été soigneusement proposés à d’autres, et que nous avons maintenant un témoignage du trucage de ces commissions …

La semaine suivante, je me rends au Conseil d’administration de l’Office.

Non seulement ce protocole n’est pas évoqué une seule seconde, mais on nous annonce que toutes les finances vont bien, que des travaux vont être réalisées par millions alors même que fin 2019 nous étions dans le négatif…

Le budget 2020 nous est remis sur table, impossible de l’étudier, 20 millions tout de même… Après un discours rassurant de deux minutes de la directrice et sans un mot du Président, on nous demande de voter ce budget que personne a étudier… Avec Jocelyne Castellain, nous nous abstenons. Après 25 ans de vie élective, c'est la première fois que j'assiste un tel spectacle. Le doute sur la sincérité du budget s’installe en moi.

3 semaines plus tard, le terrible drame du square Beaumarchais, dont les échos qui arrivent à moi convergent sur l’incendie d’origine criminelle, fait deux victimes…

Se suivent des semaines d’hôtels pour les habitants traumatisés de la cage d’escalier, l’incapacité des locataires de retrouver rapidement un appartement tant ceux proposés sont insalubres … Je découvre par ailleurs que des locataires de la barre le sont depuis peu de temps, alors même que tout le monde savait que la barre allait être démolie.

Et puis nous assistons aux déclarations avec clairon de James Chéron : lui tout seul a trouvé la solution et a débloqué les financements de l’ANRU, basta la CCPM qui, en raison du COVID, ne pourra délibérer qu’à la fin de la crise sanitaire. Super héros prend son envol et se glorifie.

Et pourtant super héros demande un RDV au Président de la CCPM, et ce après l’avoir rendu co-responsable de la mort des deux victimes dans un article du Parisien car si le 24 février la CCPM avait délibéré, les victimes ne l’auraient pas été car elles auraient déjà déménagé… Insinuation abjecte alors même qu’aujourd’hui Confluence habitat n’a toujours pas recruté l’agent spécial en charge des relogements et que le relogement d'autant de familles prend en général entre 18 et 24 mois.

Lors de ce RDV, le 11 mai, James Chéron nous explique qu’il est important que la CCPM délibère, alors qu’il disait le contraire quelques jours avant, et le soir même du RDV dans un post facebook en prétextant avoir tout solutionner lui-même, l’art d’affirmer n'importe quoi selon l'interlocuteur face à lui.

Et puis dans ce RDV on apprend qu’en fait cette délibération déclencherait le versement de 2 400 000 euros à l’office par l’ANRU (30 % des 7,7 millions de l'opération) … Information qui ne figure nulle part… Voilà ainsi l’origine de la future bonne santé financière de l’office.

Quelques jours plus tard, lors d'une conférence téléphonique avec l'ANRU, les dirigeants nous expliquent qu’en fait c’est mon déplacement et celui de James Chéron qui a déclenché en mars 2018 l'accord du démarrage anticipé de l’opération Square Beaumarchais, oui mars 2018 !!

Tout ce qu'il affirme depuis février 2020 pour critiquer la CCPM était faux, Confluence habitat avait l'accord de l'ANRU depuis 2 ans pour démarrer cette opération, c'est pour cela que rien ne figurait sur le protocole de préconfiguration ! L'opération n'en faisait déjà plus partie depuis 2 ans !!!! Manipulation odieuse du Maire-Président de Confluence habitat pour discréditer la CCPM et cacher son inaction.

Nous apprenons aussi que les financements ont été bloqués d’une part en raison de la mauvaise santé financière et gestion de l’office, d’autre part parce que l’office se devait d’assurer son avenir institutionnel selon la récente loi, alors que nous sommes en réalité au point mort …

Nous apprenons aussi que finalement la situation va se débloquer non pas parce James Chéron a convaincu qui que ce soit mais parce que le drame du à l’incendie criminel a suffisamment ému pour faire fi d’autres éléments…

C’est ainsi, une fois tous les éléments en ma possession et le puzzle reconstitué que de manière irrémédiable, James Chéron a perdu toute ma confiance sur sa capacité à gérer cet office.

Par ailleurs, je découvre que l’office nous cache des éléments de l’ANCOLS, organisme de contrôle, notamment son souhait que James Chéron ne gère plus d'office HLM pendant 10 ans !!! Il refuse aussi de nous communiquer des éléments comme l’attribution des logements, les effacements de dette…

Comment pouvons nous faire confiance lorsqu’on fait face à une gestion aussi opaque d’un organisme public ?

C’est pour cela que lors du dernier conseil j’ai souhaité qu’une nouvelle équipe puisse prendre la gestion de l’office à bras le corps, qu’elle puisse rapidement nous rendre compte en toute transparence de la réalité.

Nous avions déjà le même problème lorsque James Chéron, président du SIRMOTOM, invectivait mon vice-président aux finances dès qu’il osait poser une question ou me faisait répondre par un avocat sur des questions techniques !!! Voilà la gouvernance vu par James Chéron : insultes et intimidation.

Lors du dernier conseil, après une intervention poussive de James Chéron, qui a préféré quitter la salle pour ne pas participer au vote, comme trois de ses amis, 53 élus sur 53 ont voté la liste des nouveaux administrateurs !

James Chéron depuis tente ce qu’il peut pour s’accrocher à son poste, explique qu’on a organisé un putsch alors que lui-même retient en otage la mairie depuis décembre dernier lorsqu’il s’est maintenu Maire tout en trahissant sa majorité qui l’avait élu, annule un conseil municipal au dernier moment et fait accueillir les conseillers municipaux par des policiers …

Aujourd'hui, il demande via son avocat bordelais (on doit en manquer en Seine-et-Marne) 1500 € pour l'indemniser !!

Quoi qu’il arrive, nous ne pouvons plus faire confiance à James Chéron pour gérer l’office, et tous les dossiers seront ouverts et l’audit sera publié.

Une nouvelle politique doit être menée, l'insalubrité du patrimoine, appartements et parties communes, ne peut plus durer. Ce changement n'est pas que nécessaire, il est obligatoire et primordial.

Les locataires doivent être respectés.

Je compte sur les nouveaux administrateurs pour révolutionner cet office afin qu'il offre de nouveau des conditions d'habitation décentes à ses locataires.

 

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Mon message aux locataires de Confluence habitat

UTILISATION DES MOYENS PUBLICS À DES FINS DE PROPAGANDE

Hier, les employés de Confluence Habitat ont distribué une lettre sur papier à en tête de l’organisme qui se révèle être un tract électoral contre moi.

Sur la forme ce procédé est interdit strictement par le code électoral.

Sur le fond ce tract accuse Yves Jégo de tous les maux à Confluence Habitat en oubliant juste de rappeler qu'il a quitté la présidence en 2012 il y a 8 ans...

Chacun jugera de la situation de Confluence Habitat aujourd’hui ..

Yves a accepté de présider à nouveau cet organisme pour redresser la situation qui s’est considérablement dégradée. Il suffit pour s’en convaincre d’entendre les locataires ..

J'ai souhaité remettre les choses au point dans cette réponse financée, quant à elle, par nos comptes de campagnes pour respecter la loi.

Ce courrier sera distribué par nos militants.

Haro aux amalgames et polémiques indignes

L’article du Parisien en date du 20 avril 2020 est dans la continuité de ceux que nous subissons depuis plusieurs mois avec un titre racoleur et un article suffisamment embrouillé pour créer des sous-entendus abjects.

La semaine dernière, des familles, et une en particulier, ont subi un drame traumatisant.

Une enquête de police est ouverte pour connaître les causes dont les premiers laissent malheureusement supposés qu’ils ne sont pas accidentels.

Pour autant, ce drame a mis sur le devant de la scène un immeuble particulièrement vétuste de Confluence habitat.

En novembre 2016, le député-maire Yves Jégo, le Président de l’Office James Chéron et moi-même avions envoyé un courrier aux autorités de l’ANRU pour que, après déjà 3 années d’étude, nous devions passer à la phase opérationnelle de démolition de cet immeuble.

En juillet 2017, James Chéron est devenu Maire et je l’ai toujours soutenu dans cette démarche.

Le 11 février 2020, James Chéron me sollicitait pour faire voter au sein de la CCPM un projet de protocole de préfiguration qui comprenait, sur le square Beaumarchais, qu’une étude supplémentaire dans le cadre d’une démolition prévue au mieux en décembre 2021, et à la condition que Confluence Habitat ait trouvé une solution pour son avenir dans le respect de la loi NOTRE, ce qui n’est pas encore le cas au 20 avril 2020... (déjà évoqué dans mon blog ici : https://jmag77.typepad.com/jmag_info/2020/02/square-beaumarchais-anru-des-d%C3%A9clarations-indign%C3%A9es-des-promesses-sans-fondement-et-la-dure-r%C3%A9alit%C3%A9-.html).

Malheureusement, depuis plusieurs mois, James Chéron ne vient plus à la CCPM et bien qu’il soit censé présider la commission en charge de ce dossier, il en fixe et signe toujours l’ordre du jour. James Chéron n’a pas fixé ce point à la commission qui s’est réuni début février 2020...

Le projet que j’avais reçu de James Chéron ne présentant aucun point essentiel ni opérationnel concernant l’immeuble du square Beaumarchais d’une part, et l’absence de signature par la CCPM de ce document n’étant en rien bloquant, ce que les services de la CCPM ont notifié, son passage à l’assemblée était prévu à l’ordre du jour de la prochaine assemblée d’avril 2020.

A la lecture de l’article du Parisien, James Chéron dit « qu’il faut accélérer cette procédure, dont le rythme normal a été freiné par ceux qui ont mis de la mauvaise volonté politique. Jean-Marie Albouy a la responsabilité de faire voter son assemblée. Mais s’il le faut sans, on fera sans, insiste James Chéron ».

C’est tout de même incroyable que le traitement démocratique et transparent de ce document dans le cadre d’un process connu de tous et notamment de James Chéron puisse être considéré comme un frein ! Ce n’est pas en faisant un coup de force pour éviter un processus démocratique de 5 semaines qu’on peut effacer 4 ans d’inaction.

C’est tout de même incroyable que les 16 foyers de la cage d’escalier concernée par l’incendie puissent trouver à être relogés immédiatement « de manière définitive »... Pourquoi ne l’ont-elles pas été avant ? Depuis 4 ans ? Est-ce vrai, selon des déclarations faites par une élue de la minorité municipale, que certaines de ces familles ont reçu une proposition de relogement dans le même immeuble !!! Alors qu’il est voué à la démolition, et suite aux traumatismes, c’est inimaginable.

C’est tout de même incroyable que cet article de presse puisse promettre  « une accélération » de la destruction ... Prévue dans ce document en décembre 2021, va-t-elle l’être avant ? Que va faire Confluence habitat des 133 familles à reloger d’ici 18 mois ? Si toute fois la CCPM a fait perdre 1 mois  à James Chéron, cela change-t-il quelque chose sur le fond ???

C’est tout de même incroyable que depuis 2016 où nous étions tous d’accord pour en finir avec cet immeuble, AUCUNE ANTICIPATION n’a pu permettre à Confluence habitat de permettre à tous les actuels locataires de changer d’appartement. Début février 2020, James Chéron, président de Confluence habitat inaugurait (ce qui est interdit en période électorale) la résidence de la Croix verte en ville basse. Combien d’occupants du square Beaumarchais se sont vus proposer des logements ? Combien ont-ils déménagé dans ce lieu ?

Tous les lundis matin 1 semaine sur 2, la commission d’attribution de Confluence habitat attribue des logements, en présence du maire. Pourquoi en 4 ans le service qui propose les dossiers, selon je ne doute pas des instructions données par le président James Chéron, n’a-t-il pas donner priorité aux occupants du square Beaumarchais de muter ? Si cela avait été fait, je suis persuadé qu’aujourd’hui cet immeuble aurait été complètement vidé et que face à cette situation l’ANRU aurait procédé au financement de sa démolition.

La précipitation de début d’année du maire-président de Confluence habitat n’avait comme pour objectif de faire oublier ces presque 4 ans de rien...

Une fois de plus, pour masquer son inaction, James Chéron cherche d’autres responsables que lui-même et accuse injustement la CCPM d’une responsabilité propre à Confluence Habitat.

Je trouve ce coup politique d’autant plus abjecte et pathétique qu’il intervient suite au drame qu’ont subi 17 familles et cet amalgame nauséabond n’est pas de circonstance comme l’a rappelé la directrice de Confluence habitat.

Au-delà de cette polémique minable mis en œuvre par James Chéron et servie sur un plateau par Le Parisien, je réitère mes plus sincères condoléances à la famille qui s’est vu perdre une maman et un enfant, mon soutien à toutes les autres familles et mes vifs remerciements aux sapeurs-pompiers et aux sauveteurs improvisés qui ont fait un acte héroïque.

 

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Incendie Square Beaumarchais

L’incendie du square Beaumarchais est un terrible drame qui nous frappe de stupeur et de terreur.

Nos pensées vont aux familles des victimes de cet horrible événement.

Je veux saluer le courage des pompiers et des jeunes du quartier intervenus dans des conditions périlleuses pour sauver des vies.

Comme président de la communauté de commune du Pays de Montereau, collectivité de rattachement de Confluence Habitat, je solliciterai, le préfet et le président de l’organisme ainsi que la directrice générale pour qu’un plan de relogement des habitants de cet immeuble soit mis en œuvre sans plus tarder afin de fermer au plus vite le bâtiment devenu manifestement dangereux.

Seule la fermeture de l’immeuble appelé à être démoli pourra garantir la pleine sécurité.

Square Beaumarchais, ANRU: des déclarations indignées, des promesses sans fondement et la dure réalité des faits

Les périodes électorales sont l’occasion parfois de moments de fébrilités de certains candidats qui perdent leurs nerfs et remplacent l’argumentation politique et la présentation des faits par des mises en cause personnelles, l’insulte et la manipulation mensongère, c’est malheureusement le cas de M. Chéron.

Une fois de plus depuis le début de sa campagne, ce candidat a pris hier la posture de l’indigné pour essayer de faire oublier ses propres turpitudes et sa gestion calamiteuse de Confluence Habitat depuis le 24 juin 2016.

Ses anciens colistiers lors du second conseil municipal de janvier d’une part, et votre serviteur, Président de la Communauté de Communes hier soir d’autre part auraient mis à mal un « protocole ANRU pour le 2ème acte de la rénovation urbaine de Surville (Beaumarchais + Claudel) », m’accusant au passage d’indifférence au sort des habitants de ces deux ensembles immobiliers gérés par M.Chéron et dont chacun peut constater qu’ils sont depuis ses 4 années de gestion chéronite laissés à l’abandon.

Selon M. Chéron, ce protocole prévoyait, dixit son éditorial de Montereau 7/7, « les déconstructions des bâtiments dégradés autour du square Beaumarchais et rue Paul Claudel, ainsi que la reconstruction de logements collectifs et individuels, d’un nouveau foyer logement pour remplacer le foyer Belle feuille et la création d’un village associatif ».

L’indignation de M. Chéron et ses accusations ad hominem ont bien sûr suscité les commentaires des habituels snipers facebookiens chéronistes qui suivent leur gourou sans même avoir pris le soin de vérifier de quoi il s’agit.

La simple lecture du document suffit à constater, une fois de plus, le fossé entre les déclarations du candidat et les faits.

Si le dossier lui tenait tant à cœur, aurait-il été peut-être judicieux à M. Chéron de présenter ce protocole à ses collègues de la CCPM…

Président de la commission « développement territorial » en charge de ce dossier, M. Chéron a été absent les trois dernières réunions : les 16 septembre 2019, 25 novembre et 3 février 2020 ! Comme il a été absent aux deux derniers conseils communautaires des 16 décembre 2019 et 24 février 2020. Comme il a raté 57 % des réunions de bureau de la CCPM depuis qu’il est président de Confluence Habitat …

Si M.Chéron n’est pas venu, c’est bien pour éviter les questions de ses collègues.

Le fameux protocole évoqué n’est en rien le lancement de quelconques travaux ou réaménagements mais le lancement de plusieurs études qui viendront complétées bien d’autres déjà réalisées, le tout étant de faire patienter en « brassant de l’air » avec de l’argent public.

N’est évoqué dans ce protocole que le financement par l’ANRU :

• d’un « chef de projet cohésion sociale » pour 43 125€,
• une nouvelle « étude urbaine Beaumarchais » pour 50 000€
• une « démarche de co-construction du projet urbain » pour 10 250€ consistant à mettre en œuvre des actions de …communication !

Il est évoqué aussi le financement de 14 maisons à Salins, mais déjà accordé par courrier du directeur général de l’ANRU le 25 septembre 2017.

Enfin, on évoque une participation de l’ANRU de 197 775 € de subventions pour des opérations d’ingénierie.

Lorsque le Président de Confluence Habitat affirme qu’il ne peut pas reloger les habitants du square Beaumarchais, ce n’est en rien la faute des autres mais bien de lui-même en qualité de président de la commission d’attribution qui depuis des mois aurait pu rendre prioritaire ce relogement mais l’anticipation n’est pas une qualité donnée à tout le monde.

Pour autant, sans faire de travaux titanesques, rien ne peut justifier que Confluence habitat n’entretienne plus rien depuis des années au square Beaumarchais et rue Paul Claudel.

Enfin l’ANRU affirme une fois de plus qu’elle ne financera aucune action avant que la situation financière de Confluence habitat soit rétablie et sa gestion corrigée, les conclusions extrêmement sévères de l’autorité de contrôle des organismes HLM sur la gestion actuelle n’ayant pas encore trouvées ni réponses, ni solutions.

A quelques jours des élections, chacun pourra constater que les déclarations du Maire de Montereau-Président de Confluence Habitat ne correspondent pas à la réalité d’un document administratif qu’il souhaite faire passer de force à quelques jours de l’élection municipale alors que les études demandées peuvent être réalisées dès maintenant par les services municipaux et que les relogements auraient dû être entrepris de longue date…

Face aux projets de bétonisation outrancière du Pays de Montereau, le Conseil municipal de Montereau vote contre le SCOT !

VU La délibération en date du 03 juillet 2019 par laquelle le SMEP Seine-et-Loing a arrêté son projet de Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT),

VU L’article L.143-20 du Code de l’Urbanisme,

Monsieur le Maire expose au Conseil :

Par délibération en date du 03 juillet 2019, le SMEP Seine-et-Loing a arrêté son projet de Schéma de Cohérence Territoriale. Conformément à l’article L.143-20 du Code de l’Urbanisme, le SMEP sollicite l’avis des Personnes Publiques Associées, dont la Ville de Montereau, sur ce projet.

Il existe de très fortes modifications entre les versions de projet présentées aux élus de la CCPM jusqu’à avril 2019 et celle arrêtée en juillet 2019, sans que celles-ci aient fait l’objet de justifications par le SMEP Seine et Loing.

En effet, même si le choix du scénario de développement voté par les élus reste dans l’intitulé le même (choix du scénario 3), dans le détail, les chiffres des scénarii ont été revus à la hausse par rapport aux versions précédentes. Outre le fait que sur la forme, les objectifs de développement arrêtés en juillet 2019 sont bien supérieurs à ceux validés par les élus du conseil syndical lors du vote du PADD le 12 février 2014 sans que cela n’ait été concerté, sur le fond, les objectifs en découlant sont démesurés au regard des tendances observées et des objectifs fixés à l’échelle supra et repris dans les documents de planification de rang supérieur dont le SDRIF et le SRHH, mais aussi à l’échelle locale, dans les PLU communaux récemment approuvés ou en cours d’élaboration (ou de révision comme le PLU de Montereau), ainsi que dans le PLHi de la CCPM.

Développement démographique :

La version du SCOT d’avril 2019 prévoyait + 13 358 habitants à horizon 2030, soit + 17% de population. La version arrêtée du SCOT prévoit + 17 510 habitants à horizon 2030, soit + 22% de population. En guise de repère, la population de la CCPM a augmenté de 15 % entre 1975 et 2014.

La CCPM ne s’inscrit pas dans les nouveaux objectifs démographiques inscrits dans la version arrêtée du SCOT. Tendre vers une croissance démographique de + 17% était déjà ambitieux.

Habitat :

La version du SCOT d’avril 2019 prévoyait la construction de 5 760 logements (soit +339 logements/an) à horizon 2030. La version arrêtée du SCOT prévoit + 10 242 logements, soit + 602 logements /an à horizon 2030.

Le Schéma Régional de l’Habitat et de l’Hébergement (SRHH) vise sur la même période la production de 335 logements/an, dont 215 sur la CCPM et 120 sur la CCMSL. Ces objectifs du SRHH ont été déclinés par la CCPM dans son PLHi en cours de validation par les services de l’Etat et sur lequel le SMEP a émis un avis favorable.

Autres repères : 182 logements ont été construits par an en moyenne entre 2006 et 2015 sur le territoire communautaire. Depuis 2013, la construction a beaucoup ralentie : 134 logements/an construits en moyenne entre 2013 et 2017 sur le territoire de la CCPM.

Par ailleurs, les objectifs de construction de logements locatifs sociaux (LLS) sont restés inchangés entre les versions du SCOT d’avril et de juillet (production de 414 logements sociaux à l’horizon 2030, soit environ 35 LLS/an). La part de LLS dans la construction de logements est donc mécaniquement réduite et faible dans la version de SCOT arrêtée (4% contre 7.2%). De plus, les mesures prises dans le document ne permettent pas d’engager un rééquilibrage territorial, notamment entre la CCMSL et la CCPM.

Les objectifs inscrits au SCOT en matière d’habitat semblent déraisonnables, démesurés au regard des tendances observées, et des objectifs inscrits tant dans le SRHH que dans le PLH intercommunal de la CCPM. Le projet de SCOT ne permet pas de répondre aux besoins du territoire, qui visent notamment à fluidifier les parcours résidentiels, à améliorer l’équilibre social de l’habitat, à diversifier l’offre notamment à destination des jeunes et des personnes âgées et à promouvoir un habitat durable et de qualité. Des besoins auxquels la construction massive de logements en extension, toujours plus éloignés des équipements et centralités, ne permet pas de répondre.

Développement économique :

Contrairement aux objectifs démographiques et de construction de logements, les objectifs de création/accueil d’emplois ont été revus à la baisse entre la version d’avril et celle de juillet, il en va de même pour la densité moyenne de salariés par hectares, le tout en maintenant les mêmes besoins de surfaces à urbaniser.

Ces choix créent un déséquilibre. En effet, le territoire accueillerait à terme plus d’habitants mais proportionnellement moins d’activités, tout en consommant beaucoup de foncier. Cela aurait pour conséquence de renforcer le caractère dortoir du territoire, dynamique dans laquelle les élus de la CCPM ne veulent pas s’inscrire.

Par ailleurs, la prise en compte des zones d’activités existantes, vieillissantes et vraisemblablement porteuses de futures friches industrielles est insuffisante. L’orientation 2 vise bien à « favoriser la qualité et l’économie foncière des zones d’activités économiques et des zones commerciales », mais les notions de restructuration urbaine et d’optimisation foncière des zones existantes sont globalement insuffisamment présentes dans le projet de SCOT. C’est pourtant l’un des axes sur lesquels la CCPM mobilise beaucoup de moyens depuis 2 ans (cf. restructuration du Parc d’entreprises du Confluent à Montereau).

Consommation d’espace :

La version du SCOT d’avril 2019 prévoyait + 87 Ha à vocation habitat et + 91.7 Ha à vocation économique à horizon 2030. La version arrêtée du SCOT prévoit + 328.5 Ha à vocation habitat et + 91.7 Ha à vocation économique à horizon 2030. En comptabilisant les besoins de consommation d’espace du SCOT, la version chiffrée la moins distante présente pour la période 2013-2030 une moyenne de consommation de l’ordre de 21 Ha/an. Cela ne permet pas de démontrer une réduction du rythme de la consommation d'espace par rapport à la période précédente. Le projet de SCOT ne s’inscrit donc pas dans une démarche vertueuse, économe en termes de consommation d’espaces agricoles. Or l’activité agricole est une composante forte de l’identité de nos territoires. La CCPM souhaite donc limiter l’extension urbaine pour préserver le premier outil de travail des agriculteurs.

Remarques d’ordre général :

Le projet présente d’importants problèmes de cohérence interne du document, notamment dans ses objectifs chiffrés. A titre d’exemple, il n’y a pas de cohérence entre les chiffres annoncés dans le scénario 3 page 16/rapport de présentation/justifications (+ 18 181 habitants à horizon 2030, + 133 Ha nécessaires en ZA, et + 279 Ha de surfaces nécessaires… pour l’habitat à priori ?), et ceux présentés dans la justification des objectifs chiffrés page 36 : + 17 510 habitants à horizon 2030 (+17 396 habitants dans le tableau de la même page), + 328.5 Ha de surfaces consommées pour l’habitat, et + 91.7 Ha de surfaces ouvertes à l’urbanisation à vocation d’activités.

Beaucoup d’observations déjà formulées par la CCPM depuis juillet 2018 ne sont toujours pas prises en compte dans le projet de SCOT arrêté.

Concernant Montereau, outre les objectifs démesurés de développement au niveau de la CCPM évoqués précédemment, certaines incohérences ont été relevées et nécessitent des précisions et/ou modifications :

- la matérialisation d’un front urbain d’intérêt régional apparaît en limite Est de la commune, front qu’aucune urbanisation ne peut franchir. Cette situation est susceptible de remettre en cause les projets de développement du secteur de l’Ile aux Loups (camping et port de plaisance), alors que l’orientation 9 du DOO préconise de développer les plateformes multimodales et les ports de plaisance, dont celui de Montereau + orientation 18 du DOO f) : « créer des équipements touristiques structurants » qui incite à la création de ports de plaisance et haltes fluviales »

- Il est précisé que pour les cours d’eau et milieux humides (DOO page 43), il convient de limiter les aménagements de franchissements des cours d’eau. La ville de Montereau souhaite que soit ajoutée la mention «ne concerne pas les franchissements déjà inscrits au SDRIF » puisque l’orientation 10 du SCOT précise que le SCOT soutient le projet de franchissement de Montereau inscrit au SDRIF.

- Orientations 39 et 40 (DOO pages 82 et 83) : « maintenir l’offre commerciale et de services de proximité » et « renforcer l’animation des polarités commerciales traditionnelles et développer le pôle commercial de rayonnement de bassin de vie ». La ville de Montereau souhaite que soit évoqué son engagement dans le programme national Action Cœur de Ville en vue de la redynamisation, notamment commerciale, de son centre-ville (polarité commerciale protégée au SCOT page 86). Elargir le secteur de la Sucrerie 1 de l’autre côté de la RD 605 sur la photo aérienne de la page 91 (commerces existants : Sucrerie 2).

- La dénomination des zones d’activités de Montereau n’est pas claire et redondante (orientation n° 2 du DOO pages 20 et 21 et rapport de présentation/justifications pages 40, 41 et 46) : il est demandé à ce que cette dénomination soit revue.

- Page 15 du rapport de présentation/justifications, rubrique développement économique : suppression de la mention « terminal à conteneur de Montereau » (projet annulé).

- Demande de précision concernant la densité à prendre en compte pour l’aménagement de la ZAC des Bords d’Eau (page 37 rapport de présentation/justifications).

En conséquence et compte-tenu de ce qui précède, le Conseil Municipal de Montereau émet un avis défavorable au projet de SCOT arrêté. 

Foire de Montereau : rencontre avec 3A conseil

C’est toujours avec plaisir que je rencontre Eric et Steven de 3A conseil qui dynamisent le secteur de l’immobilier.

Si vous menez à bien une vente ou un achat avec l’intermédiaire de 3A conseil, vous participerez de fait à la tombola qui permettra de vous faire gagner une twingo.

Crémaillère du centre de formation IAD

Avec Monsieur le Maire James Chéron et d’autres élus du territoire, nous avons participé au lancement officiel du centre de formation IAD de Montereau.

Au Canada, la quasi totalité des ventes de biens immobiliers se fait via des agents indépendants.

En France, nous prenons ce chemin et IAD est un acteur majeur de cette nouvelle tendance.

Ce centre de formation n’est pas une agence immobilière et aucun entretien avec un vendeur ou un acheteur ne peut s’y dérouler. Il s’agit d’un lieu d’échanges et de partage de compétence.

Je souhaite à tous les agents IAD réussite dans leur entreprise. 

Comité de suivi des actions "coeur de ville"

Les communes retenues dans l'opération "Coeur de ville" étaient invitées hier par la préfète pour faire le point sur la situation.

En ce qui concerne Montereau, les deux importants parcs de stationnement qui vont permettre gratuitement de profiter de plus 700 places nouvelles sont en cours, celui de la gare étant ouvert au public en juin et celui de l'hôpital en fin d'année. De plus les bornes d'identification des places courte durée de l'hyper centre seront installées cette année.

Des opérations de logements privés et publics sont soit livrées, soit en cours de réalisation, ce qui augmentera les habitants et donc les clients potentiels. J'ai souligné cependant que si l'idée de ramener des habitants en centre ville allait de soi, que ces habitants puissent disposer de pouvoir d'achat pour qu'ils puissent acheter chez les commerçants en bas de chez eux c'est mieux.

La CCPM ouvrira cette année sa Maison du Brie de Montereau et des RDV du terroir et la ville a acheté un immeuble pour réhabiliter le commerce.

Le permis de louer est désormais applicable.

J’ai milité au sein du conseil municipal et du conseil communautaire pour que la possibilité de mette en oeuvre « le permis de louer » puisse s’appliquer sur Montereau et dans d’autres villes de la CCPM concernées par l’habitat indigne et les marchands de sommeil.

Dorénavant, lors d’une nouvelle mise en location ou d’un changement de locataire, le propriétaire ou l’agence immobilière en charge de la gestion du logement a l’obligation de déposer une demande d’autorisation préalable de mise en location.

La démarche est simple et gratuite.

Montereau l’a adopté, Varennes est en cours et prochainement d’autres communes, notamment la commune de Voulx qui était intéressée.

A Montereau, le dispositif concerne les logements situés en hyper-centre ainsi qu dans les quartiers Saint-Maurice et Saint Nicolas.

Bien entendu les propriétaires qui proposent des biens en location respectueux des normes n’ont pas de soucis à se faire.

Certains diront que c’est une procédure de plus, mais malheureusement la Mairie est témoin des conditions de logement de certains locataires parfois intolérables et répétées locataire après locataire et je ne doute pas que cela puisse mettre un frein aux margoulins de l’immobilier.

L’autorisation est valable deux ans et doit être renouvellée à chaque changement de locataire.

Le manquement au respect de cette nouvelle règle s’expose à une amende pouvant se monter à  15 000 euros.

 

Installation de la Conférence Intercommunale du Logement

La première conférence intercommunale du logement constituée des Maires de la CCPM, des bailleurs et des services de l’Etat s’est tenue à la Communauté de Communes du Pays de Montereau sous la présidence commune de la Sous-Préfète et de votre serviteur.

Cette première réunion de partage du diagnostic a démontré que Montereau répondait bien au delà des objectifs gouvernementaux d’attribution des logements aux personnes les plus pauvres.

Cette situation désiquilibre le territoire et constitue anormalement une paupérisation du territoire en général et de Montereau en particulier en concentrant les problèmes que très souvent seule la Mairie de Montereau fait face et résout par ses nombreuses politiques sociales.

Montereau ne doit plus être le tonneau des Danaïdes de la pauvreté où à chaque foyer monte l’ascenseur social, son éventuel départ est systématiquement remplacé par un foyer encore plus pauvre.

L’objectif de la CIL est donc de donner des orientations aux bailleurs et aux services de l’Etat afin que les personnes les plus pauvres soient également réparties dans leurs différents sites et villes pour assurer une meilleure mixité sociale.

 

Le grignotage de la Baïonnette a commencé

Lundi dernier, avec le Maire James Chéron et de nombreux élus, nous avons assisté au début de l'opération de grignotage des bâtiments situés entre la rue Racine et le Square Beaumarchais appelés "la Baïonnette" pour rappeler leur physionomie.

Cette opération fait partie du travail débuté depuis 15 ans par Yves Jégo et son équipe de restructuration de la ville haute de Montereau et d'un renouvellement de l'habitat.

Comme je l'ai rappelé dans mon intervention, ce sont des dizaines de millions d'euros qui sont nécessaires pour de telles opérations et autant l’opiniâtreté mais aussi la volonté sans faille des élus locaux peuvent nous permettre d'être entendus dans les instances nationales qui débloquent les fonds.

Surville continue sa mue

A l'occasion de mes tournées déambulatoires monterelaises, j'ai pu constater ce matin que les travaux de démolitions se poursuivaient.

Mercredi, avec Monsieur le maire James Chéron, ceux qui concernent la barre située entre le square Beaumarchais et la rue Racine seront lancés dans la phase la plus visible.

La ville haute continue de poursuivre sa mue.

Visite des chantiers monterelais avec le maire James Chéron

Durant l’été, les chantiers vont bon train ! Comme chaque fin d’été, petite visite guidée ce jour avec les services de la ville, de la communauté de communes et de l’office public de l’habitat.

🛣 réfection des voiries rue Victor Hugo
💡 enfouissement des réseaux aériens rue Edmond Fortin et rue de Champ mort
🛤 percement d’un nouveau tunnel à la gare et mise en accessibilité des quais (21M€ !)
🚊 poursuite du remplacement des 42 trains de la ligne R (580M€ !)
🚗 préparation de l’extension du parking de la gare +450 places et toujours gratuit pour les usagers quotidiens
🚌 préparation des travaux de la nouvelle gare routière
🥊 aménagement d’un nouveau club de boxe dans l’ancien théâtre Richelieu
🎾 préparation du chantier du nouveau complexe tennistique
🏫 aménagement de 11 nouvelles salles de classes dans les écoles municipales
🎨 réfection de peinture de 12 salles de classe
🍵 changement de toiture d’un restaurant scolaire
🏙 fin de la résidentialisation de Camus et des Grés
🏗 construction de logements à la Croix verte, d’Alembert et en « cœur de ville »
🚧 preparation de la démolition d’un immeuble rue Racine
🛋 rénovation par des jeunes Monterelais des bancs de l’esplanade François Mitterrand et du Parc des Noues
🌾 installation d’un jardin partagé intergenerationnel en permaculture
▪️▪️▪️et bien d’autres chantiers encore...

Montereau bouge, toujours !

Le programme coeur de ville progresse

Remise de médailes aux agents de Confluence Habitat

Hier soir, avec d'autres administrateurs et le Président de l'Office James Chéron, nous avons remis des médailles du travail aux agents de Confluence Habitat, au cours de la traditionnelle soirée de fin d’année organisée par le CE.

James Chéron a rappelé l'importance du travail réalisé aux services des locataires.

Merci aux agents pour leur dévouement au service des locataires du patrimoine de notre office.

La tour Rustic devient la Résidence Nicole Auroy

L’action et la mémoire de Nicole Auroy ont été honorées par la municipalité ce samedi en donnant son nom à la tour rustic récemment rénovée en huit appartements.
Femme militante, sincère et dévouée, elle était aussi très attachant, plein d’humour et toujours directe.
Avec Nicole et Philippe Milan nous avions fondé Entre Nous ..., l’amicale gaulliste de Montereau et menés toutes les campagnes électorales.
Guy et toute la famille étaient présents pour cet hommage mérité.
Malheureusement éloigné de Montereau ce week-end en raison d’engagements pris de longue date, j’y étais par la pensée.

Le projet Coeur de ville en bonne voie

Comme le montrent ses photos prises avant-hier, le projet coeur de ville avance bien avec la mise en place de la charpente.

Nouveau programme immobilier à Montereau

3A conseil se tient à votre disposition pour vous renseigner sur la pré-commercialisation de 31 lots entièrement viabilisés à Montereau Fault Yonne (77130)
Zone de TVA à 5,5%
Dossier déposé en mairie sous le N°077 305 17 00001 en date du 01/03/2017
N'hésitez pas à les contacter au 0684351338

Le Clos d'Alembert : 38 pavillons de qualité avec jardin et parkings !

La société d'économie mixte Sud Développement vient de lancer un programme de 38 pavillons de qualité avec jardins et parkings, du T3 au T5, au coeur du quartier de la ville haute.

La résidence sera entièrement sécurisée avec un portail automatique et vidéophone, 21 places de parking visiteurs avec contrôle d'accès des véhicules par badges seront disponibles ainqi qu'une aire de jeux pour enfants.

Les + de ce programme :

• bonne isolation,
• fenêtres double vitrage avec volets roulants,
• garage fermé avec place de midi,
• jardin privatif engazonné avec arbres,
• en conformité avec la réglementation thermique 2012,
• hypermarché et services à roximité,
• marché forain,
• toutes les écoles, collège et lycée dans un rayon de 300 mètres.

Pour tous renseignements : 01 84 73 07 46  ou 06 51 71 13 56

Le projet cœur de ville attaque le second étage

Salon de l'habitat à Montereau

Samedi dernier, à l'initiative de la CAF, un salon de l'habitat fut organisé salle François Mitterrand.

Lors de mon allocution, j'ai rappelé l'engagement de la municipalité conduite par Yves Jégo depuis 20 ans en faveur de la transformation de l'habitat, notamment en ville haute, où nous avions en 1995 plus de 800 logements vacants.

En charge du logement depuis deux ans, j'ai de nouveau affirmé notre volonté de rénover des immeubles du centre-ville qui en ont bien besoin, en collaboration avec l’État et la Préfecture de Région, et de nous attaquer aux marchands de sommeil.

Enfin au nom de la CC2F présente à ce salon, j'ai présenté l'aide que nous apportons aux propriétaires pour les aider et les conseiller dans le cadre de notre espace conseil, la thermographie et la subvention isol'toit.

Avec mes collègues adjoints, Manu Afonso, Lahcen Chkif et plus particulièrement  James Chéron, Président de Confluence habitat, et Jocelyne Castellain, ancienne Président de Confluence Habitat, nous avons été à la rencontre de tous les acteurs présents à ce salon

 

 

Le projet Coeur de Ville progresse

Huit nouveaux logements en cœur de ville

Les travaux sont en cours et la communauté de communes réaménagera au printemps 2017 la partie de rue concernée afin d'augmenter la largeur du trottoir.

Salon de l'habitat à Montereau-Fault-Yonne : Rendez-vous le samedi 26 novembre pour le Salon de l’habitat « Bien vivre ensemble ».

Je cherche un logement, où dois-je m’adresser ? J’ai trouvé un logement, existe-t-il des aides pour l’entrée dans les lieux ? J’ai des problèmes de moisissures, que dois-je faire ? Autant de questions que vous pouvez vous poser sur votre logement…

Au Salon de l’habitat « Bien vivre ensemble », le samedi 26 novembre de 10 h à 18 h, salle François Mitterand, informations et conseils vous seront donnés sur 5 thématiques :

• Rechercher et trouver un logement
• Emménager dans son logement
• Sécuriser et entretenir
• Consommer malin
• Investir son quartier

Au programme : des stands, des animations et une exposition de dessins réalisés par les enfants des écoles primaires et maternelles de Montereau-Fault-Yonne sur le thème « Représente ton quartier ».

Un événement organisé par l'Antenne CAF de Seine-et-Marne et la Maison départementale des solidarités de Montereau-Fault-Yonne.

En partenariat avec la Mairie de Montereau-Fault-Yonne (notamment le CCAS, le Centre social et les services administratifs), l'ADIL de Seine-et-Marne, Confluence Habitat, Habitants Solidarité Énergies, la Maison des Femmes, la Communauté de communes des deux Fleuves et l'amicale des locataires.

Coeur de ville : ça avance !

Le chantier avance selon le calendrier prévu.

Réhabiliter le centre-ville

Yves Jégo et son équipe l'avaient inscrit dans son programme, nous sommes actuellement en train de préparer cet énorme chantier : la réhabilitation du centre-ville.

L'an dernier, je signais avec le Préfet de Région le cofinancement de l'étude pré-opérationnelle d'OPAH RU qui est chargée de nous guider et de définir le plan d'action de cette réhabilitation.

Lors d'un récent comité de pilotage, en présence d'Andrée Zaidi, adjointe au Maire en charge de l'urbanisme et en charge de cette réhabilitation, de Jocelyne Timon, Vice-présidente au logement au sein de la CC2F,  j'ai pu prendre connaissance du travail remarquable réalisé par le cabinet URBANIS.

D'autres réunions sont prévues afin de ficeler le projet de convention avec l'Etat.

Une quinzaine d'immeubles a été repérée et pourrait bénéficier de réhabilitation totale.

La situation très préoccupante de certains ne peut pas être solutionnée par des demi-mesures.

En charge du Logement dans mes délégations municipales, j'ai donc rappelé que nous devions aider les propriétaires mais que nous devions être extrêmement fermes avec les plus récalcitrants, notamment les marchands de sommeil.

12 nouveaux logements bientôt disponibles en centre ville

La nouvelle résidence de la rue des arches est en cours d'achèvement !

Les 12 appartements bâtis en "très haute qualité environnementale" seront livrés dans le courant de l'automne.

Parfaitement intégrée dans le paysage de cette rue du centre ville, la résidence accueillera notamment des appartements accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Yves Jégo, Député-Maire et moi-même avons visité le chantier, guidés par James Chéron, le nouveau président de Confluence habitat qui a succédé à Jocelyne Castellain.

Coeur de ville : les travaux se poursuivent et la grue arrive aujourd'hui

Ces quelques photos prises ce matin et la semaine dernière montrent l'avancée des travaux de ce nouvel ensemble immobilier de centre ville.

Ce matin, la grue va être livrée et montée.

Attention, la circulation rue Edmond Fortin sera donc interdite aujourd'hui.

Les grandes berges et Madame Dubé à l'honneur

Lors de l'inauguration des "Grandes Berges II", nous avons rencontré Madame Huguette Dubé-Cansière Saadi qui est la plus ancienne et la première locataire des Grandes Berges puisqu'à 24 ans, le 13 juin 1951, elle s'installa avec son mari et ses enfants dans le bâtiment 8.

Trois Moulins Habitat a souhaité marqué ces événements par l'édition d'un très bel ouvrage confié à un historien du logement social, Patrick Kamoun.

J'ai lu ce livre qui rappelle aussi l'histoire du logement social dans notre ville.

Je souhaite encore plein de bonheur à madame Dubé.

Reconduction de l’aide municipale aux ravalements de façades

Depuis près de 30 ans, la Ville de Montereau mène une action soutenue en matière de réhabilitation de son centre ancien, notamment caractérisée par la mise en place de trois Opérations Programmées d’Amélioration de l’Habitat jusqu’au début des années 2000.

Une opération programmée d’Amélioration de l’Habitat de Renouvellement Urbain sera lancée sur le centre-ville au cours du deuxième semestre de l’année 2016.

Parallèlement a été créé un fonds municipal d’aides aux ravalements qui a accompagné la rénovation de nombreuses façades dans l’hyper centre-ville (enveloppe annuelle de 50 000 €).

Le règlement de cette opération a été révisé pendant l’année 2015 afin que les aides municipales soient concentrées sur l’habitat ancien du centre-ville.

Les travaux de Montereau Coeur de Ville se poursuivent

Les ouvriers sont à l'oeuvre tous les jours sur ce chantier situé face à l'Hôtel de Ville.
Actuellement, c'est le parc à stationnement en sous-sol qui est actuellement réalisé avec quelques travaux de terrassement.

L'étude du Plan Local de l'Habitat s'étend aux 7 communes entrantes

Si l'intégration des 7 nouvelles communes de la CC2F est prévue, je veille à ce que nous anticipions sur l'ensemble des dossiers leur arrivée.

Le 2 juin dernier, les municipalités concernées étaient présentes dans une réunion présidée par ma vice-présidente Jocelyne Timon et où j'ai rappelé l'attachement à conserver les spécificités du monde rural en matière d'habitat tous en faisant face aux demandes de logements des enfants des villages qui souhaitent y rester.

28 nouveaux logements à Montereau

Hier, avec Yves Jégo député-maire et le président directeur général de trois Moulins habitat, nous avons inauguré 28 logements du programme les "grandes berges 2".
Ayant signé les permis de construire en 2013, j'ai été très heureux et satisfait de voir que la réalisation correspondait à l'ambition de ce projet.
Les appartements sont bien agencés, nécessitent peu d'énergie pour le chauffage et proposent de magnifiques vues.
Les premiers locataires prendront possession de leur logement prochainement.

Congrès départemental de la CNL

Aujourd'hui se tient le congrès départemental de la CNL où j'ai félicité ses membres de leur implication.
Par ailleurs j'ai souligné la politique active menée par Yves Jégo et son équipe pour améliorer le logement à Montereau et rappelé qu'en ma qualité d'adjoint au logement je mène une politique très ferme contre le logement insalubre et les marchands de sommeil.

Les travaux du projet Montereau Coeur de Ville ont démarré

Depuis quelques jours, le chantier de la rue Edmond Fortin a démarré.

A l'issue prévue fin 2017, des logements, commerces et l'agence Pôle Emploi ainsi qu'une place qui portera le nom de Claude Eymard Duvernay.

Visite à l'agence Guy Hoquet de Montereau

La semaine dernière, l'agence Guy Hoquet organisait ses portes ouvertes.

Avec Damien Buzzi, Premier adjoint au maire de Forges et Vice-Président du SITCOME, ce fut l'occasion de rencontrer le personnel et les responsables de cette agence très active dans le secteur et qui commercialise la résidence du programme "cœur de ville".

Lors de nos discussions, j'ai annoncé la conception d'une fiche d'information "mobilité" par commune du SITCOME afin d'aider les vendeurs à informer de potentiels acheteurs sur l'offre de transport dont ils disposent pour eux et leur famille.

Ces fiches seront disponibles dans toutes les agences immobilières ainsi que dans les mairies.

Par ailleurs, ayant en charge le logement dans mes attributions d'adjoint au Maire, je recevrai prochainement toutes les agences immobilières pour échanger sur le logement en général dans notre commune de Montereau.

 

Les squats doivent être combattus, l'État doit aller au bout de ses promesses de solutions

Depuis plusieurs mois des ressortissants tchetechenes squattent en toute illégalité des immeubles appelés à être prochainement démolis dans le cadre du plan de restructuration urbaine.

Cette situation d'ultra précarité ne pouvant perdurer sans risque la justice a ordonné leur expulsion.

La représentant du Gouvernement dans le département a de ce fait décidé de faire appel à la force publique afin de procéder à l'application du jugement sans malheureusement envisager l'accompagnement social de ces personnes.

Dans l'urgence la Mairie a mobilisé les services sociaux pour que des conditions d'hébergement dignes et durables soient trouvées, comme cela se fait toujours à Montereau dans ce genre de situation.

Une équipe sociale pluridisciplinaire a été mise en place immédiatement à la demande du Maire qui a aussitôt protesté auprès des services préfectoraux pour demander - comme cela a toujours été le cas par le passé -que lorsqu'une décision de justice est appliquée elle soit précédée d'un travail social avec tous les acteurs compétents.

1 million d'euro pour la résidentialisation de la place du Général Bertrand

La semaine dernière, la traditionnelle visite des chantiers d'été a permis aux élus guidés par Yves Jégo de faire le point.

En ville haute, nous avons pu apprécier les travaux de résidentialisation de la place du Général Bertrand réalisés pour plus de 985.000 euros.

Ce chantier a permis l'exercice de la clause sociale pour un montant de 570 heures.

Le chantier sera terminé ce mois-ci, et mars 2016 pour les espaces verts.

La place est constitué de 7 immeubles d'une vingtaine d'appartements.

Au programme : nouveaux cheminements, réalisation de jardins, d'espaces de jeux, réfection de l'éclairage, mise en place de nouveaux mobiliers, mise en place de de Points d'Apport Volontaire, pose de clôture afin de matérialiser la limite de l'espace public.

28 logements aux Grandes Berges

Comme je l'avais annoncé l'an dernier dans jmag.info, 28 nouveaux logements sont en cours de construction comme le montre la photo que j'ai prise hier.

Signature de l'étude pré-opérationnelle OPAH-RU

 La semaine dernière, je me suis rendu représenté Yves Jégo pour signer avec le Préfet de Région la convention de l’étude pré-opérationnelle OPAH-RU.

L'occasion de se faire aider par l'Etat pour rénover les logements du centre-ville dont certains, en raison du temps et parfois du manque d'intérêt de leurs propriétaires ou locataires successifs, sont devenus insalubres.

Création de 43 nouveaux logements et démolition de l'ancienne gendarmerie rue Edmond Fortin

Le programme immobilier "Coeur de Ville" va commencer dans les prochains jours.

43 logements y sont prévus ainsi que l'installation des bureaux de Pôle emploi qui vont enfin se réunir dans un seul lieu.

Par Délibération en date du 12 Décembre 2011, le Conseil Municipal avait autorisé la cession de terrains communaux situés de 2 à 12 Rue Edmond Fortin au profit de la Société M et S Développement Immobilier.

Une promesse de vente a été conclue le 04 Mai 2012, prorogée par un premier avenant le 17 Juin 2013 et par avenant n° 2 le 04 Juillet 2014.

Conformément au Code Général de la Propriété des Personnes Publiques, le Conseil municipal a constaté la désaffectation des parcelles et des locaux qui y sont édifiés de leur usage public, puis a prononcé leur déclassement du domaine public communal, permettant ainsi de céder ces biens.

Un constat d’huissier en date du 12 Janvier 2015 a constaté la désaffectation de l’usage public de la totalité de l’emprise foncière concernée.

Malgré la désaffectation, il y a lieu de constater et de confirmer l’existence de la servitude de passage initialement conférée par la Ville en 1991 pour permettre l’accès au parking de Carrefour Market depuis la rue Edmond Fortin.

Inauguration de 43 logements rue Gué Pucelle

Après avoir signé les permis de construire en ma qualité d'adjoint à l'urbanisme, c'est avec ma qualité d'adjoint au Maire en charge entre autres du logement que j'ai participé vendredi dernier à l'inauguration de 43 nouveaux logements sociaux construits par Confluence Habitat sur les bords de Seine.

Ces logements HLM aux normes  HQE sont dotés de panneaux solaires qui produiront 30% du chauffage de l'eau.

J'ai longuement échangé avec la voisine de ces logements qui se sentait isolé dans sa maison et a clairement manifesté sa joie d'avoir des voisins au lieu d'un terrain vague.

Alors que la construction n'a jamais été au plus bas depuis 1945, Montereau poursuit ses efforts pour proposer de nouveaux logements, plus modernes et répondant aux critères 2015.

Construction de 28 logements rue des Grandes Berges à Montereau.

Le conseil communal a décidé d'accorder la garantie de la Commune à hauteur de
100 % pour le remboursement, aux conditions définies ci-après, d’un emprunt  d’un montant total de 2 733 920 €, que Trois
Moulins Habitat se propose de contracter auprès de la Caisse des Dépôts et
Consignations. Ce prêt se décomposant en deux prêts PLUS et deux prêts PLAI sera
destiné à financer une opération de
construction de 28 logements rue des Grandes Berges  à Montereau-fault-Yonne.